модуль
Корпоративный
фандрайзинг

19 ноября —
5 декабря
6 встреч
очно в Москве
35 мест
Бесплатно
для прошедших в набор
Удостоверение гособразца или сертификат после прохождения
Модуль о том, как НКО выстраивать эффективные отношения с партнёрами из бизнеса и корпоративными донорами.
С чего начать, если ваша организация раньше не работала с бизнесом, и стоит ли вообще начинать сейчас? Что изменить в корпоративном фандрайзинге тем, кто уже давно взаимодействует с бизнесом, учитывая изменившиеся тенденции за последние годы?

Этот модуль — не просто о том, как найти деньги. Он о том, как создать крепкие партнёрства, основанные на взаимной выгоде и уважении.

Вместе с экспертами модуля мы поймём, в чём именно состоят сегодня win-win отношения между НКО и бизнесом.

И составим ваш пошаговый план изменений, который приведёт к нужной вам цели в работе с корпоративными донорами.

Для кого

Фандрайзеров, которые ведут направление по работе с корпоративными донорами и хотят сделать его более эффективным

Руководителей НКО, которые хотят работать с корпоративными донорами, но не знают, как и с чего начать

Кто эксперты

Программу мы составили вместе
с консультантом модуля — директором
по фандрайзингу Благотворительного
Фонда Константина Хабенского
Анастасией Тришкиной
«В любом проекте залогом успеха являются люди. Создавая этот модуль, я в первую очередь думала о том, как сделать по-настоящему практичный и полезный продукт. Мне было важно выстроить честный двусторонний диалог, поэтому в качестве экспертов выступят как коллеги из НКО, так и партнёры из крупных российских компаний — эксперты, мнению, опыту и знаниям которых я безоговорочно доверяю.

За их плечами — множество успешно реализованных проектов. Каждый из них сможет раскрыть все тонкости работы НКО и бизнеса, а самое главное — поможет найти ответ на главный вопрос: как выстроить win-win партнёрства и долгосрочные отношения с пользой и уважением друг к другу»

Анастасия Тришкина

Консультант модуля
«B2B фандрайзинг»

Отвечает за направление фандрайзинга в Благотворительном Фонде Константина Хабенского.

За семь лет в некоммерческом секторе прошла путь от фандрайзера до руководителя.

Умеет выстраивать долгосрочные партнёрства с бизнесами разного масштаба.

Екатерина Хам

Директор по стратегии фонда
помощи хосписам «Вера»

Выпускница лидерского курса МШПФ 6.0. До назначения на позицию директора по стратегии была интеллектуальным волонтёром фонда «Вера».

Экс-руководитель проектов по риск-менеджменту и внутреннему контролю в Deloitte и Базэл, управляла организацией сделок слияний и поглощений бизнеса.

Имея больше 15 лет опыта работы в крупных коммерческих компаниях, Екатерина поможет посмотреть на тему с позиции бизнеса.

Руководит продвижением Благотворительного фонда спасения тяжелобольных детей «Линия Жизни».

Организовала и провела первую диджитал фандрайзинговую акцию для фонда: интегрировала проект в Метавселенную.

Совмещает работу в НКО с управлением редакцией издания «Русская теленеделя».

Преподаёт ивент-менеджмент в РАНХиГС.

Юлия Гончарова

Директор по продвижению фонда
«Линия Жизни»

Елена Федулова

Директор по коммуникациям
Фонда Хабенского

Больше 15 лет занимается PR-ом и коммуникациями — в том числе, бизнеса и НКО.

Вела партнёрские проекты в Политехе: искала партнёров и ресурсы для реализации проектов — в частности, в формате В2В.

Возглавляла отдел рекламы и была пресс-секретарём радиостанции «Серебряный Дождь», сотрудничала с театральными и музыкальными шоу.

Алексей Казаков

Менеджер социальных проектов
Ozon

В команде «Ozon Заботы» с основания благотворительной программы. В текущий момент отвечает за благотворительные проекты и специальные акции компании в пользу НКО.

До Ozon работал в Фонде Потанина, где занимался организацией конкурсов в сфере культуры, и Институте исследований культуры НИУ ВШЭ, где администрировал исследовательские проекты.

Отвечает за реализацию социальной и благотворительной стратегии Т-Банка.

Ранее руководила направлением социальных проектов в Мултон Партнерс (ex. Coca-Cola HBC Россия).

Наталия Толоченко

Менеджер по устойчивому
развитию Т-Банка

Ксюша Воронина

Исполнительный директор фонда
Яндекса «Помощь рядом»

За плечами опыт работы сфере финансов и технологий, операционное руководство IT-стартапом, развитие технологических продуктов в Rambler Group.

В «Помощь рядом» начала путь в роли менеджера проектного офиса, в 2021 году запустила программу «Товары для НКО», а в 2024 — «Витрина для НКО».

Сейчас поддерживает операционное направление фонда.

Анастасия
Тришкина

Консультант модуля «B2B фандрайзинг»

Отвечает за направление фандрайзинга в Благотворительном Фонде Константина Хабенского.

За семь лет в некоммерческом секторе прошла путь от фандрайзера до руководителя.

Умеет выстраивать долгосрочные партнёрства с бизнесами разного масштаба.

Екатерина
Хам

Директор по стратегии фонда помощи хосписам «Вера»

Выпускница лидерского курса МШПФ 6.0. До назначения на позицию директора по стратегии была интеллектуальным волонтёром фонда «Вера».

Экс-руководитель проектов по риск-менеджменту и внутреннему контролю в Deloitte и Базэл, управляла организацией сделок слияний и поглощений бизнеса.

Имея больше 15 лет опыта работы в крупных коммерческих компаниях, Екатерина поможет посмотреть на тему с позиции бизнеса.

Юлия
Гончарова

Директор по продвижению фонда «Линия Жизни»

Руководит продвижением Благотворительного фонда спасения тяжелобольных детей «Линия Жизни».

Организовала и провела первую диджитал фандрайзинговую акцию для фонда: интегрировала проект в Метавселенную.

Совмещает работу в НКО с управлением редакцией издания «Русская теленеделя».

Преподаёт ивент-менеджмент в РАНХиГС.

Елена
Федулова

Директор по коммуникациям Фонда Хабенского

Больше 15 лет занимается PR-ом и коммуникациями — в том числе, бизнеса и НКО.

Вела партнёрские проекты в Политехе: искала партнёров и ресурсы для реализации проектов — в частности, в формате В2В.

Возглавляла отдел рекламы и была пресс-секретарём радиостанции «Серебряный Дождь», сотрудничала с театральными и музыкальными шоу.

Наталия
Толоченко

Менеджер по устойчивому развитию Т-Банка

Отвечает за реализацию социальной и благотворительной стратегии Т-Банка.

Ранее руководила направлением социальных проектов в Мултон Партнерс (ex. Coca-Cola HBC Россия).

Алексей
Казаков

Менеджер социальных проектов Ozon

В команде «Ozon Заботы» с основания благотворительной программы. В текущий момент отвечает за благотворительные проекты и специальные акции компании в пользу НКО.

До Ozon работал в Фонде Потанина, где занимался организацией конкурсов в сфере культуры, и Институте исследований культуры НИУ ВШЭ, где администрировал исследовательские проекты.

Ксюша
Воронина

Исполнительный директор фонда Яндекса «Помощь рядом»

За плечами опыт работы сфере финансов и технологий, операционное руководство IT-стартапом, развитие технологических продуктов в Rambler Group.

В «Помощь рядом» начала путь в роли менеджера проектного офиса, в 2021 году запустила программу «Товары для НКО», а в 2024 — «Витрина для НКО».

Сейчас поддерживает операционное направление фонда.

Программа

1 занятие 1
2 занятие 2
3 занятие 3
4 занятие 4
5 занятие 5
6 занятие 6
Тест Тест

Анастасия
Тришкина

19.11 вторник
11.00–14.30
Новый контекст B2B-фандрайзинга

Анастасия
Тришкина

19.11 вторник
11.00–14.30
  • Разберём, с чего начать работу с корпоративными партнёрами или инициировать изменения в этой работе.
  • Узнаем, чем корпоративный фандрайзинг отличается от других форм и какие плюсы и минусы есть в основных форматах сотрудничества с бизнесом.
  • Проанализируем, что изменилось в корпоративном фандрайзинге за последние годы.

В практической части начнём создавать пошаговый план для запуска или обновления программы корпоративного фандрайзинга в своей НКО.

Екатерина
Хам

21.11 четверг
11.00–14.00
Подготовка предложения для бизнеса

Екатерина
Хам

21.11 четверг
11.00–14.00
  • Узнаем, в чём заключается позиция win-win в отношениях НКО и бизнеса в новых реалиях.
  • Научимся выделять из всего важного, что делает ваша НКО, понятные, компактные и эффективные «коробочные» (готовые) предложения для бизнеса.

В практической части вместе с экспертом поработаем с чек-листом и при помощи практических инструментов сформулируем «коробочное» предложение своей НКО.

Юлия
Гончарова

26.11 вторник
11.00–14.00
Корпоративные события и акции для вовлечения бизнеса

Юлия
Гончарова

26.11 вторник
11.00–14.00
  • Познакомимся с разными форматами событий и акций и разберём, на какие задачи НКО они работают.
  • Узнаем, какие форматы событий и акций наиболее востребованы сегодня и почему.
  • Освоим инструменты для запуска события или акции в выбранном формате.

В практической части сформулируем гипотезы для своей НКО и внесём соответствующие шаги в план создания или изменения своей программы корпоративного фандрайзинга.

Елена
Федулова

28.11 четверг
11.00–14.00
Упаковка предложения и переговоры

Елена
Федулова

28.11 четверг
11.00–14.00
  • Узнаем, в чём особенности выстраивания коммуникации НКО и корпоративных доноров и каких подводных камней стоит избегать.
  • Научимся упаковывать своё предложение и проводить переговоры с бизнесом.

В практической части при помощи эксперта отработаем поведение на переговорах с представителями бизнеса.

Наталия
Толоченко

Алексей
Казаков

Ксюша
Воронина

2.12 понедельник
11.00–14.00
Как бизнес видит B2B-фандрайзинг НКО

Наталия Толоченко, Алексей Казаков и Ксюша Воронина

2.12 понедельник
11.00–14.00

Занятие пройдёт в формате панельной дискуссии представителей КСО крупных бизнесов (Т-Банк, Озон, Яндекс). Спикеры поделятся кейсами из своего реального опыта.


  • Узнаем, в каких случаях бизнесу удалось наладить сотрудничество с НКО.
  • Проанализируем ситуации, в которых социальные проекты не получили поддержку, и разберём, почему так случилось и как можно было добиться положительного результата.

Эксперты занятий и куратор модулей

5.12 четверг
11.00–14.30
Ваш первый шаг к изменениям

Эксперты занятий и куратор модулей

5.12 четверг
11.00–14.30

Занятие пройдет в формате мини-групп.


Каждый участник презентует программу шагов к изменениям программы B2B-фандрайзинга, которые готов реализовать по итогам модуля. А затем вместе с экспертом и группой обсудит:


  • почему именно этот шаг нужно сделать первым;
  • как он работает на цель программы;
  • когда его сделать, кто и что для этого необходимо;
  • какие возможные форс-мажоры и подводные камни нужно учесть.
5.12 четверг
после 6 занятия,
11.00–14.30
Итоговое тестирование
5.12 четверг
после 6 занятия, 11.00–14.30

В день завершения основной программы модуля, после шестого занятия, мы попросим вас пройти тестирование. Это займёт не более 30 минут.


Итоговое тестирование — обязательная процедура, без него мы не сможем выдать вам сертификат или зачесть обучение для получения удостоверения о повышении квалификации.


Мы считаем тест вашей возможностью проанализировать свой опыт прохождения программы — и составляем его с учётом этого.

Как проходят занятия?

3 часа. Одно занятие — одна тема

Погружение

На старте погружаемся в тему или синхронизируемся в её понимании с экспертом.

А иногда — разбираем с нуля новый инструмент или подход в деталях.

Потом всегда практика

Применяем знания сразу, вместе с экспертом: уточняем непонятное и разбираемся, как использовать это в вашей конкретной ситуации.

Цель — унести с собой не только понимание, а навык или проработанную задачу для вашего проекта

После

Попросим вас заполнить Статус — чтобы свериться и настроить следующие занятия модуля под вас.

Пришлём презетацию и материалы по теме в чат группы. Будем на связи.

Домашних заданий на проверку не даём. Но предложим форматы и подходы, чтобы сразу внедрять новые знания в ваш проект.

Соберите программу из этого и других модулей под себя

Мы подтвердим новые компетенции документом

Вы можете пройти один модуль

Сертификат — вы получите по итогу каждого модуля

А можете несколько — сразу или как только появятся нужные темы

Удостоверение о повышении квалификации гособразца — можно получить за 2 сочетающихся модуля

Какие сочетания модулей могут быть?

Какие сочетания модулей могут быть?

Удостоверение
с формулировкой
Коммуникации
Базовые управленческие навыки
Управление отделом коммуникаций в НКО
Коммуникации
Диджитал-инструменты
Управление инструментами коммуникаций в НКО
Базовые управленческие навыки
Волонтёрство как сервис
Управление волонтёрскими программами в НКО
Внедрение коммуникационной стратегии
Коммуникации
Управление стратегическими коммуникациями в НКО
Тексты и картинки некоммерческого проекта
Внедрение коммуникационной стратегии
Управление отделом коммуникаций в НКО
Тексты и картинки некоммерческого проекта
Коммуникации
Управление отделом коммуникаций в НКО
Корпоративный фандрайзинг
Базовые управленческие навыки
Управление фандрайзингом НКО
Корпоративный фандрайзинг
Коммуникация
Управление фандрайзингом НКО
Метрики
Базовые управленческие навыки
Управление некоммерческой организацией
Метрики
Волонтёрство как сервис
Управление волонтёрскими программами в НКО
Метрики
Внедрение коммуникационной стратегии
Управление стратегическими коммуникациями в НКО
Подробнее об удостверениях в FAQ →

Как попасть на обучение?

Условия

Быть резидентом Среды своих

Как им стать?

Быть сотрудником НКО*

* если вы хотите получить удостовение, а не только сертификат

Оставьте заявку

1

Мы пришлём в почту анкету. Расскажите о себе, своих проектах и планах

2

Изучив анкеты, с экспертами выберем тех, кто попадёт в набор. И пришлём письмо с итогами

3

Участники, прошедшие отбор, получают обучение бесплатно

Подробнее об условиях в FAQ →

Набор завершен

Подать
заявку на модуль
Корпоративный
фандрайзинг

Набор уже завершён

Cовмещать
с работой можно

Модули как формат задуманы именно для того, чтобы вам удобно было совмещать их с делами. Они короткие, вы выбираете только нужные.

Новые связи

Иногда мы организуем специальные нетворкинг-форматы, которые помогают знакомиться и придумывать партнёрства.

Вы можете самостоятельно практиковаться или планировать совместные проекты вместе с одногруппниками. Мы поможем: создадим закрытый чат, где можно договориться, а для встреч бесплатно предоставим коворкинг и оборудование.

Пространство для развития

пространство для развития
некоммерческих проектов

Занятия модулей проходят в нашем собственном пространстве. Правильная среда важна для учёбы — наша поможет и в работе.


Работайте из коворкинга, чтобы не тратить время на дорогу в дни занятий. Назначайте здесь встречи: деловые или за чашкой кофе.

Чтобы реализовать то, чему научитесь на модуле, используйте бесплатно:


Консультации ✹ площадки для событий и работы с подопечными ✹ коворкинг ✹ студии подкастов, фото- и видеосъёмки ✹ уроки.

пространство для развития некоммерческих проектов

Занятия модулей проходят в нашем собственном пространстве. Правильная среда важна для учёбы — наша поможет и в работе.


Работайте из коворкинга, чтобы не тратить время на дорогу в дни занятий. Назначайте здесь встречи: деловые или за чашкой кофе.

Чтобы реализовать то, чему научитесь на модуле, используйте бесплатно:


Консультации ✹ площадки для событий и работы с подопечными ✹ коворкинг ✹ студии подкастов, фото- и видеосъёмки ✹ уроки.

Вопросы и условия

Кто может участвовать в обучении?

Обучение на Модулях доступно только резидентам Среды своих. Если вы ещё не резидент — станьте им, это просто и бесплатно. Подробнее здесь: https://sredasvoih.ru/welcome.

Резидентами могут становиться только представители НКО, зарегистрированных в Москве, но есть и исключения, подробная информация на странице.

А если я не представитель НКО?

Вы всё равно можете попасть на программу, если делаете или планируете социальный проект.

Несмотря на то, что мы отдаём приоритет представителям НКО, мы внимательно изучаем все заявки и приглашаем участников, которым будет релевантно обучение. Советуем подробно описать свою ситуацию, планы и потребности в анкете участника, чтобы повысить шансы на попадание в набор.

Важный для некоторых момент: участники, не являющиеся сотрудниками НКО, смогут получить только сертификат об окончании обучения и не смогут получить удостоверение государственного образца.

Это бесплатно? Почему?

Да, наша программа полностью бесплатна для сотрудников благотворительных организаций и представителей некоммерческого сектора. Мы осознаём важность вашей работы и хотим поддержать вас, предоставив качественное образование.

Все расходы на гонорары спикеров и методистов, продюсеров, экспертов, консультантов, дизайнеров, кураторов мы берём на себя.

И просим вас осознанно принимать решение об участии в обучении: регистрироваться только тогда, когда вы уверены, что хотите и можете прийти.

Отказы в последний момент и заявки от участников, которые на самом деле не определились с планами, лишают возможности посещать наши мероприятия тех, кто действительно нуждается в этом опыте и знаниях. Думаем, что как сотрудники НКО вы понимаете наши переживания.

Какие обязательства есть с моей стороны?

Их не так много:

  1. Посещать занятия. Если вы пропускаете 3 занятия — мы будем вынуждены исключить вас из группы.
  2. Не публиковать в открытом доступе презентации и материалы курса, видео- и аудиозаписи с занятий.
  3. Заполнять Статусы. Мы будем присылать короткие анкеты после занятий и по итогу обучения, они нужны нашим экспертам и методистам для дальнейшей проработки занятий. Ваша обязанность — заполнять их, это одно из условий допуска к финальному тестированию.

Показать всё

Скрыть

Возьмут всех?

Количество мест на каждом модуле ограничено — поэтому внимательно отнеситесь к заполнению анкеты и мотивационного письма. Мы учитываем то, насколько занятия будут полезны и релевантны вашим планам и опыту. Приоритет отдаётся более обстоятельно заполненным заявкам с ясно сформулированными практическими планами и задачами, стоящими перед вами уже сейчас.

Может ли быть несколько человек от нашей организации?

Да, может, мы не ограничиваем вас — напротив, мы считаем, что некоторые модули лучше проходить вместе. Но заявка каждого члена команды будет рассматриваться отдельно.

Если я не смогу офлайн?

На данный момент обучение полностью проходит в офлайн-формате. Но расписание составлено так, чтобы можно было совмещать обучение с работой. А в дни учёбы вы можете работать из нашего коворкинга (это бесплатно), чтобы не тратить оставшееся рабочее время.

Могу ли я посещать отдельные темы (встречи) модуля?

Нет, образовательная программа предполагает обязательное посещение и активное участие во всех мероприятиях модуля, занятия связаны между собой. Мы регулярно проводим Уроки на разные темы. Ознакомиться с ними вы можете в разделе «События» на основном сайте Среды своих.

Можно ли пропускать занятия?

Мы не рекомендуем, ведь занятия модуля составляют единую программу. К тому же важно, чтобы все участники обучения группы находились на одном уровне понимания вопросов. Рекомендуем заранее спланировать свой график и учесть даты обучения, чтобы получить максимум пользы.

✦ Если вы пропустите 3 занятия, мы будем вынуждены исключить вас из группы.

✦ Получение удостоверения о повышении квалификации установленного образца возможно только при посещении минимум 8 из 12 занятий двух модулей.

✦ Если вы понимаете, что не сможете посещать — лучше до старта оставить своё место другому участнику и выбрать другой модуль или набор в более удобное для вас время.

✦ В будущих наборах мы отдадим приоритет тем, кто не пропускает занятия.

Какой документ я получу после прохождения модуля?

✲ После прохождения модуля вы получаете сертификат о прохождении модуля, где будет указано количество пройденных занятий и балл, на который вы сдали итоговый тест.

✲ Но можно получить и удостоверение о повышении квалификации гособразца — для этого нужно пройти комбинацию из 2 модулей.

Как получить удостоверение гособразца?

Для этого нужно пройти 2 разных модуля. Модули (но не все) объединяются в тематические пары, дополняя друг друга. За такую пару вы сможете получить удостоверение с соответствующей по смыслу формулировкой.

✲ Списки возможных комбинаций — на страницах конкретных модулей. Они обновляются по мере запуска новых тем.

Чтобы получить удостоверение необходимо соответствовать требованиям:

  1. Быть сотрудником НКО
  2. Иметь высшее или среднее профессиональное образование
  3. Пройти минимум 2 модуля и посетить не менее 8 занятий из 12
  4. Успешно сдать оба финальных тестирования

При оформлении мы попросим вас предоставить несложный список подтверждающих это документов.

Если вы не соответствуете формальным требованиям или не можете подтвердить их, вы всё равно можете проходить обучение — и получить сертификат по итогу (без удостоверения).

Во сколько начинаются и заканчиваются занятия?

Мы планируем начинать занятия в 11.00 утра и заканчивать в 14.00, чтобы вторая половина дня у вас была свободна для работы и личных дел. Но возможны исключения.

Мы вышлем полное расписание вашей программы заранее. А если случатся переносы — обязательно предупредим вас (это бывает очень редко).

Получится ли совмещать с работой?

Совмещать прохождение модуля с работой можно. Именно с учётом этого и продуман формат:

✧ Модули компактные — для этого каждый сфокусирован на одной теме, чтобы вы выбирали только нужные для себя и не тратили время на то, что вам не актуально.

✧ Занятия 1–2 раза в неделю по 3 часа.

✧ Домашних заданий нет.

✧ Мы можем оформить письмо для вашего руководителя, если это необходимо вам, чтобы отпроситься с работы.

✧ Чтобы не тратить рабочее время на передвижение по городу в учебные дни, вы можете оставаться работать в нашем коворкинге. Бесплатно бронировать переговорки, технику, звать коллег и проводить встречи в Среде своих. Мы находимся в центре Москвы

Будет ли повторяться модуль?

Мы планируем повторять наиболее популярные модули. За датами старта новых модулей вы можете следить в наших соцсетях и в рассылках