модуль
Практический
грантрайтинг
5 июня
очно в Москве
для прошедших отбор
Как и писать качественные заявки: нужно учесть расчётную часть, рабочие часы штатных специалистов, социальный эффект проекта, составить отчётную документацию и внимательно изучить правила конкурса.
Модуль покажет, как работать со всеми ограничениями и учесть их на старте. Максимально практико-ориентировано: в формате большого воркшопа в нескольких частях.
Присоединяйтесь, чтобы прямо в процессе обучения создать конкурентную заявку и подать её на грантовый конкурс.
Для кого
Кто эксперты
с консультантом модуля —
экспертом по привлечению ресурсов
Мариам Маргарян
Продолжить работу по подготовке к гранту можно будет прямо в пространстве Среды своих после занятий.
Помогут в этом опытные грантрайтеры, члены экспертных советов грантовых конкурсов и представители грантодающих организаций — как известных, так и нишевых. С ними участники прямо на занятиях смогут продумать собственную грантовую стратегию.
Мариам Маргарян
Экс-директор по фандрайзингу
Tooba, эксперт по привлечению ресурсов
Докажет, что писать заявки —
это интересно
Работает в благотворительности с 2016 года. Руководила фандрайзингом в фонде «Друзья» и в Tooba, возглавляла направление развития в Philin Philgood. Независимый консультант и преподаватель курса «Интегрированные коммуникации в НКО» в НИУ ВШЭ.
Уверена, что главный секрет заполнения заявки — «есть слона по кусочкам».
«Важно учиться смотреть на проекты критически: без внимания часто остаются очевидные для заявителей, но непонятные для экспертов детали»
Павел Куделин
Руководитель видеопродакшена
av3.studio и проекта «ПульсМедиа»
Покажет, как ИИ помогает
экономить время и силы
Руководитель студии по созданию видеоконтента AV3 и сервиса SMMTool. Поможет посмотреть на ИИ со стороны оптимизации задач и ресурсов.
«Искусственный интеллект — это не роскошь, а ваш стратегический партнер. Пусть алгоритмы считают, анализируют и оптимизируют, а вы — сосредоточьтесь на главном вопросе: как можно изменить мир к лучшему с помощью вашего проекта».
Приглашённый лектор акселератора цифровой трансформации DI: NGO НИУ ВШЭ и эксперт модуля «Диджитал-инструменты для НКО» в Среде своих.
Как консультант помог НКО написать больше 40 заявок.
Тарас оценивает гранатовые заявки и знает, на что эксперты обращают внимание в первую очередь.
«Корректно сформированный бюджет — одно из ключевых слагаемых успешной грантовой заявки. Научимся составлять его так, чтобы ничего не упустить».
Тарас Скулов
Партнёр и диджитал-директор
группы компаний Philin Philgood
Научит правильно рассчитать
бюджет заявки
Юрий Киселёв
Руководитель Среды своих
Поможет сделать дискуссию
предметной
Выступит модератором дискуссии с представителями крупнейших грантодающих организаций и станет связующим звеном между ними и НКО. Юрий руководит программами Среды своих, вовлечён во все процессы и знает, как эффективно управлять проектами, их ресурсами и рисками.
«Дискуссия — способ выбрать своё „как правильно“ там, где тема неоднозначна, мнения экспертов полярны, и не ясно, как применить инструменты модуля. Особенно это актуально в вопросах стратегии»
Анастасия Юркина
Руководитель Службы экспертизы
и аналитики БФ «Вера»
Расскажет, как считать и измерять
социальный эффект
В 2011 году начала работать в некоммерческом секторе, с 2017 оценивает проекты как эксперт грантовых конкурсов. Работала в фонде «АиФ. Доброе сердце», руководит командой службы экспертизы и аналитики фонда «Вера». Анастасия — инфраструктурщик до мозга костей.
«Идеальная схема подготовки проекта выглядит так: мы смотрим на социальный эффект, который хочется получить, учитываем, какие социальные результаты для эффекта нужны, и уже потом — каким механизмом реализации проекта можно этого достичь»
Работает в некоммерческом секторе с 2006 года, награждена Знаком отличия «За благодеяние». Фонд Тимченко за 15 лет поддержал более 5000 проектов и провёл более 40 конкурсов.
«Стратегия у НКО создается по мере прояснения основного фокуса, отработки эффективных механизмов, определения ключевых результатов и методов их оценки. Для этого нужно время и помощь профессионалов. Поэтому я всегда с радостью делюсь свои опытом»
Мария Морозова
Председатель наблюдательного
совета Благотворительного фонда
Елены и Геннадия Тимченко
Поделится видением заявки
с точки зрения грантодателя
Екатерина Вишневская
Менеджер проектов фонда «Школы мира», продюсер грантового конкурса «в/месте»
Поделится опытом в области
образования и инклюзии
Работала в департаменте Открытых Программ в школе Управления «Сколково» и там же продюсировала конференцию «День Благосостояния». Сейчас занимается организацией небольшого, но важного конкурса «в/месте». Верит в силу партнерского подхода через создание сообщества.
«Эффект проекта похож на круги на воде. Первый круг — основная целевая аудитория проекта. А дальше появляется дополнительное влияние. Чем больше этих кругов — тем значимее заявка»
Оксана Орачева
Генеральный директор Фонда
Потанина
Поделится практической экспертизой в оценке заявок
Работает в некоммерческом секторе с 1999 года: была председателем Совета Форума Доноров и консультантом-экспертом Комиссии Общественной палаты по развитию благотворительности и волонтерства.
С 2021 года Оксана входит в состав Совета при Правительстве Российской Федерации по вопросам попечительства в социальной сфере. С Фондом Потанина Оксана с 2012 года: в 2014 году вступила в должность генерального директора.
Толоченко Наталия
Менеджер по устойчивому
развитию Т-Банка
Расскажет про корпоративную культуру рассмотрения заявок
Отвечает за реализацию социальной и благотворительной стратегии Т-Банка. Ранее руководила направлением социальных проектов в «Мултон Партнерс» (ex. Coca-Cola HBC Россия).
Поделится принципами и подходами, которыми корпорация руководствуется при отборе заявок для своих грантовых конкурсов.
Мара Агарунова
Лидирует спецпроекты
в SberDevices
Научит работе с кросс-функциональными командами
Четыре года назад пришла «главным инженером по эмпатии» в редакцию виртуального ассистента «Сбера». Сейчас лидирует кросс-функциональные команды для спецпроектов SberDevices. Создает идеи проектов, в том числе с использованием GigaChat, вовлекает команды (продакт, коммуникация, юристы) вне их прямых KPI и реализует проекты.
«В работе с кросс-функциональными командами меня очень вдохновляет, когда получается вместе с командой сформулировать ценность, и работа идет как по маслу»
Елена начала работу в некоммерческом секторе в 2010 году — была директором Фонда целевого капитала НИТУ МИСиС, а с 2014 работает в «Истоке». С 2021 года руководит проектом «Стань заметным», входит в экспертный совет Всероссийского конкурса «Точка отсчета».
«Я хочу, чтобы НКО воспринимались как драйверы социальных изменений. Поэтому во всех проектах, которые я реализовываю или помогаю создавать, — уделяю много внимания прозрачности и партнерскому взаимодействию».
Елена Щетинина
Начальник департамента по работе с партнерами фонда целевого
капитала «Истоки»
Объяснит, зачем опираться
на социальный эффект
Мариам
Маргарян
Экс-директор по фандрайзингу Tooba, эксперт по привлечению ресурсов
Докажет, что писать заявки — это интересно
Работает в благотворительности с 2016 года. Руководила фандрайзингом в фонде «Друзья» и в Tooba, возглавляла направление развития в Philin Philgood. Независимый консультант и преподаватель курса «Интегрированные коммуникации в НКО» в НИУ ВШЭ.
Уверена, что главный секрет заполнения заявки — «есть слона по кусочкам».
«Важно учиться смотреть на проекты критически: без внимания часто остаются очевидные для заявителей, но непонятные для экспертов детали»
Павел
Куделин
Руководитель видеопродакшена av3.studio и проекта «ПульсМедиа»
Покажет, как ИИ помогает экономить время и силы
Руководитель студии по созданию видеоконтента AV3 и сервиса SMMTool. Поможет посмотреть на ИИ со стороны оптимизации задач и ресурсов.
«Искусственный интеллект — это не роскошь, а ваш стратегический партнер. Пусть алгоритмы считают, анализируют и оптимизируют, а вы — сосредоточьтесь на главном вопросе: как можно изменить мир к лучшему с помощью вашего проекта».
Тарас
Скулов
Партнёр и диджитал-директор группы компаний Philin Philgood
Научит правильно рассчитать бюджет заявки
Приглашённый лектор акселератора цифровой трансформации DI: NGO НИУ ВШЭ и эксперт модуля «Диджитал-инструменты для НКО» в Среде своих.
Как консультант помог НКО написать больше 40 заявок.
Тарас оценивает гранатовые заявки и знает, на что эксперты обращают внимание в первую очередь.
«Корректно сформированный бюджет — одно из ключевых слагаемых успешной грантовой заявки. Научимся составлять его так, чтобы ничего не упустить».
Юрий
Киселёв
Руководитель Среды своих
Поможет сделать дискуссию предметной
Выступит модератором дискуссии с представителями крупнейших грантодающих организаций и станет связующим звеном между ними и НКО. Юрий руководит программами Среды своих, вовлечён во все процессы и знает, как эффективно управлять проектами, их ресурсами и рисками.
«Дискуссия — способ выбрать своё „как правильно“ там, где тема неоднозначна, мнения экспертов полярны, и не ясно, как применить инструменты модуля. Особенно это актуально в вопросах стратегии»
Анастасия
Юркина
Руководитель Службы экспертизы и аналитики БФ «Вера»
Расскажет, как считать и измерять социальный эффект
В 2011 году начала работать в некоммерческом секторе, с 2017 оценивает проекты как эксперт грантовых конкурсов. Работала в фонде «АиФ. Доброе сердце», руководит командой службы экспертизы и аналитики фонда «Вера». Анастасия — инфраструктурщик до мозга костей.
«Идеальная схема подготовки проекта выглядит так: мы смотрим на социальный эффект, который хочется получить, учитываем, какие социальные результаты для эффекта нужны, и уже потом — каким механизмом реализации проекта можно этого достичь»
Мария
Морозова
Председатель наблюдательного совета Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко
Поделится видением заявки с точки зрения грантодателя
Работает в некоммерческом секторе с 2006 года, награждена Знаком отличия «За благодеяние». Фонд Тимченко за 15 лет поддержал более 5000 проектов и провёл более 40 конкурсов.
«Стратегия у НКО создается по мере прояснения основного фокуса, отработки эффективных механизмов, определения ключевых результатов и методов их оценки. Для этого нужно время и помощь профессионалов. Поэтому я всегда с радостью делюсь свои опытом»
Екатерина
Вишневская
Менеджер проектов фонда «Школы мира», продюсер грантового конкурса «в/месте»
Поделится опытом в области образования и инклюзии
Работала в департаменте Открытых Программ в школе Управления «Сколково» и там же продюсировала конференцию «День Благосостояния». Сейчас занимается организацией небольшого, но важного конкурса «в/месте». Верит в силу партнерского подхода через создание сообщества.
«Эффект проекта похож на круги на воде. Первый круг — основная целевая аудитория проекта. А дальше появляется дополнительное влияние. Чем больше этих кругов — тем значимее заявка»
Оксана
Орачева
Генеральный директор Фонда Потанина
Поделится практической экспертизой в оценке заявок
Работает в некоммерческом секторе с 1999 года: была председателем Совета Форума Доноров и консультантом-экспертом Комиссии Общественной палаты по развитию благотворительности и волонтерства.
С 2021 года Оксана входит в состав Совета при Правительстве Российской Федерации по вопросам попечительства в социальной сфере. С Фондом Потанина Оксана с 2012 года: в 2014 году вступила в должность генерального директора.
Толоченко
Наталия
Менеджер по устойчивому развитию Т-Банка
Расскажет про корпоративную культуру рассмотрения заявок
Отвечает за реализацию социальной и благотворительной стратегии Т-Банка. Ранее руководила направлением социальных проектов в «Мултон Партнерс» (ex. Coca-Cola HBC Россия).
Поделится принципами и подходами, которыми корпорация руководствуется при отборе заявок для своих грантовых конкурсов.
Мара
Агарунова
Лидирует спецпроекты в SberDevices
Научит работе с кросс-функциональными командами
Четыре года назад пришла «главным инженером по эмпатии» в редакцию виртуального ассистента «Сбера». Сейчас лидирует кросс-функциональные команды для спецпроектов SberDevices. Создает идеи проектов, в том числе с использованием GigaChat, вовлекает команды (продакт, коммуникация, юристы) вне их прямых KPI и реализует проекты.
«В работе с кросс-функциональными командами меня очень вдохновляет, когда получается вместе с командой сформулировать ценность, и работа идет как по маслу»
Елена
Щетинина
Начальник департамента по работе с партнерами фонда целевого капитала «Истоки»
Объяснит, зачем опираться на социальный эффект
Елена начала работу в некоммерческом секторе в 2010 году — была директором Фонда целевого капитала НИТУ МИСиС, а с 2014 работает в «Истоке». С 2021 года руководит проектом «Стань заметным», входит в экспертный совет Всероссийского конкурса «Точка отсчета».
«Я хочу, чтобы НКО воспринимались как драйверы социальных изменений. Поэтому во всех проектах, которые я реализовываю или помогаю создавать, — уделяю много внимания прозрачности и партнерскому взаимодействию».
Программа
Мариам
Маргарян
Павел
Куделин
11.00–14.30
Мариам Маргарян
и Павел Куделин
11.00–14.30
Первые полчаса уделим знакомству и погружению в программу модуля, а затем приступим к обучению
Узнаем:
- какие проекты подходят для грантов, а какие нет
- что обязательно нужно сделать перед тем, как подаваться на грант
- что делать, чтобы грантрайтинг не превращался в пытку и гонку со временем
Мариам
Маргарян
Мара
Агарунова
11.00–14.00
Мариам Маргарян
и Мара Агарунова
11.00–14.00
Начнём занятие с практикума по чтению условий грантового конкурса — этап, который никак нельзя пропускать, даже (особенно!) если вы подаётесь не в первый раз. Обсудим, как укладываться в сроки и не бояться дедлайнов.
Узнаем:
- как работать над проектом в кросс-функциональной команде
- как собрать такую команду и почему это лучший формат работы над заявкой
- как стать неформальным лидером
- как ставить задачи / делегировать / мониторить результаты, особенно если специалисты не в прямом подчинении
- другие тонкости, включая галочку «ваша роль в проекте»
Анастасия
Юркина
11.00–14.00
Анастасия Юркина
11.00–14.00
Позитивный социальный эффект может стать решающим преимуществом вашей заявки. Но как его правильно измерить и просчитать? Разберёмся вместе с Анастасией.
На занятии узнаем:
- какие могут быть альтернативы подходу «заявка ради заявки, грант ради гранта»
- как описывать работу заявителя с точки зрения социального эффекта, чтобы повысить шансы на победу
- как подходить к подготовке содержательных отчётов по гранту, чтобы эта работа не стала мучением
- почему мониторинг и оценка действительно важны и как эти элементы могут стать вашим конкурентным преимуществом
Тарас
Скулов
Екатерина
Вишневская
11.00–14.00
Тарас Скулов
и Екатерина Вишневская
11.00–14.00
Опытные грантрайтеры знают, что после победы заявки начинается, пожалуй, самое сложное. Обсудим, как просчитать бюджет так, чтобы не только повысить шансы на победу, но и не выйти за рамки при реализации проекта.
На занятии научимся:
- корректно составлять и обосновывать бюджет грантовой заявки
- детализировать расходы и учитывать даже мелочи и неочевидные статьи, чтобы потом не переделывать заявку
- планировать финансовую отчётность в начале работы с заявкой
Юрий
Киселёв
11.00–14.30
Юрий Киселёв
11.00–14.30
Встретимся с представителями крупнейших организаций-грантодателей и в формате панельной дискуссии обсудим, как стратегический подход к грантрайтингу может стать альтернативой подходам «податься куда угодно» или «податься за 60 секунд».
Изучим календарь грантовых конкурсов второй половины 2025 года, сделаем первые шаги к успешной грантовой стратегии. Обсудим, почему важно:
- выбирать не только самые известные конкурсы, но и нишевыхе варианты
- знать, какие конкурсы лучше всего подходят для профиля вашей НКО
- планировать участие и в регулярных, и в разовых конкурсах
Мариам
Маргарян
11.00–14.00
Мариам Маргарян
11.00–14.00
Подводим логический итог обучения: обсуждаем и анализируем заявки, которые вы создали или доработали на модуле.
Участники смогут:
- узнать алгоритмы работы с заявками коллег и обменяться комментариями
- обсудить типичные сложности при написании заявки
- поделиться успехами и эффективными решениями
- получить экспертный комментарий консультанта модуля по самым насущным вопросам
после 6 занятия
после 6 занятия
В день завершения основной программы модуля, после шестого занятия, мы попросим вас пройти тестирование. Это займёт не более 30 минут.
Итоговое тестирование — обязательная процедура, без него мы не сможем выдать вам сертификат или зачесть обучение для получения удостоверения о повышении квалификации.
Мы считаем тест вашей возможностью проанализировать свой опыт прохождения программы — и составляем его с учётом этого.
Занятие длится 3 часа
Погружение
Занятия ориентированы на практику. Но на старте важно погрузиться в тему или синхронизироваться в понимании вопроса с экспертом. А иногда — разобрать с нуля новый инструмент или подход в деталях.
Потом всегда практика
Применяем знания сразу вместе с экспертом: чтобы уточнить непонятное или то, что нужно адаптировать под ваш проект. Делаем это индивидуально или в группах, сразу на ваших задачах или на кейсах, релевантных для сектора. Цель — унести с собой и понимание, и навык.
После
Вы заполняете короткую онлайн-анкету по следам урока — нам важно свериться и актуализировать программу под вас. Пришлём вам не только презентацию, но и записи — дополнительные материалы по теме от наших методистов и экспертов с их пометками и комментариями.
Домашних заданий нет — удобно совмещать с работой.
Соберите программу из этого и других модулей под себя
Мы подтвердим новые компетенции документом
Вы можете пройти один модуль
Сертификат вы получите по итогу каждого модуля
А можете несколько — сразу или как только появятся нужные темы
Удостоверение о повышении квалификации гособразца можно получить за 2 сочетающихся модуля
Какие сочетания модулей могут быть?
Какие сочетания модулей могут быть?
с формулировкой
стратегии НКО
стратегии НКО
по фандрайзингу
Как попасть на обучение?
Быть резидентом Среды своих
Быть сотрудником НКО*
* если вы хотите получить удостовение, а не только сертификат
Мы пришлём анкету, где попросим рассказать о вас, ваших проектах и планах
2Изучив анкеты, вместе с экспертами выберем тех, кто пройдёт в набор
По результатам — направим
уведомление вам на почту
Участники, прошедшие отбор, учатся писать сильные заявки бесплатно
Набор завершен 
Подать
заявку на модуль
«Практический
грантрайтинг»
Cовмещать
с работой можно
Модули как формат задуманы именно для того, чтобы вам было удобно совмещать их с делами. Модули короткие, вы выбираете только нужные, домашних заданий нет.
Новые связи
Иногда мы организуем специальные нетворкинг-форматы, которые помогают знакомиться и придумывать партнёрства.
Вы можете самостоятельно практиковаться или планировать совместные проекты с одногруппниками. Мы поможем: создадим закрытый чат, где можно договориться, а для встреч бесплатно предоставим коворкинг и оборудование.
пространство для развития
некоммерческих проектов
пространство для развития некоммерческих проектов
Вопросы и условия
Обучение на Модулях доступно только резидентам Среды своих. Если вы ещё не резидент — станьте им, это просто и бесплатно. Подробнее здесь: https://sredasvoih.ru/welcome.
Резидентами могут становиться только представители НКО, зарегистрированных в Москве, но есть и исключения, подробная информация на странице.
Вы всё равно можете попасть на программу, если делаете или планируете социальный проект.
Несмотря на то, что мы отдаём приоритет представителям НКО, мы внимательно изучаем все заявки и приглашаем участников, которым будет релевантно обучение. Советуем подробно описать свою ситуацию, планы и потребности в анкете участника, чтобы повысить шансы на попадание в набор.
Важный для некоторых момент: участники, не являющиеся сотрудниками НКО, смогут получить только сертификат об окончании обучения и не смогут получить удостоверение государственного образца.
Да, наша программа полностью бесплатна для сотрудников благотворительных организаций и представителей некоммерческого сектора. Мы осознаём важность вашей работы и хотим поддержать вас, предоставив качественное образование.
Все расходы на гонорары спикеров и методистов, продюсеров, экспертов, консультантов, дизайнеров, кураторов мы берём на себя.
И просим вас осознанно принимать решение об участии в обучении: регистрироваться только тогда, когда вы уверены, что хотите и можете прийти.
Отказы в последний момент и заявки от участников, которые на самом деле не определились с планами, лишают возможности посещать наши мероприятия тех, кто действительно нуждается в этом опыте и знаниях. Думаем, что как сотрудники НКО вы понимаете наши переживания.
Их не так много:
- Посещать занятия. Если вы пропускаете 3 занятия — мы будем вынуждены исключить вас из группы.
- Не публиковать в открытом доступе презентации и материалы курса, видео- и аудиозаписи с занятий.
- Заполнять Статусы. Мы будем присылать короткие анкеты после занятий и по итогу обучения, они нужны нашим экспертам и методистам для дальнейшей проработки занятий. Ваша обязанность — заполнять их, это одно из условий допуска к финальному тестированию.
Показать всё 
Скрыть 
Количество мест на каждом модуле ограничено — поэтому внимательно отнеситесь к заполнению анкеты и мотивационного письма. Мы учитываем то, насколько занятия будут полезны и релевантны вашим планам и опыту. Приоритет отдаётся более обстоятельно заполненным заявкам с ясно сформулированными практическими планами и задачами, стоящими перед вами уже сейчас.
Да, может, мы не ограничиваем вас — напротив, мы считаем, что некоторые модули лучше проходить вместе. Но заявка каждого члена команды будет рассматриваться отдельно.
На данный момент обучение полностью проходит в офлайн-формате. Но расписание составлено так, чтобы можно было совмещать обучение с работой. А в дни учёбы вы можете работать из нашего коворкинга (это бесплатно), чтобы не тратить оставшееся рабочее время.
Нет, образовательная программа предполагает обязательное посещение и активное участие во всех мероприятиях модуля, занятия связаны между собой. Мы регулярно проводим Уроки на разные темы. Ознакомиться с ними вы можете в разделе «События» на основном сайте Среды своих.
Мы не рекомендуем, ведь занятия модуля составляют единую программу. К тому же важно, чтобы все участники обучения группы находились на одном уровне понимания вопросов. Рекомендуем заранее спланировать свой график и учесть даты обучения, чтобы получить максимум пользы.
✦ Если вы пропустите 3 занятия, мы будем вынуждены исключить вас из группы.
✦ Получение удостоверения о повышении квалификации установленного образца возможно только при посещении минимум 8 из 12 занятий двух модулей.
✦ Если вы понимаете, что не сможете посещать — лучше до старта оставить своё место другому участнику и выбрать другой модуль или набор в более удобное для вас время.
✦ В будущих наборах мы отдадим приоритет тем, кто не пропускает занятия.
✲ После прохождения модуля вы получаете сертификат о прохождении модуля, где будет указано количество пройденных занятий и балл, на который вы сдали итоговый тест.
✲ Но можно получить и удостоверение о повышении квалификации гособразца — для этого нужно пройти комбинацию из 2 модулей.
Для этого нужно пройти 2 разных модуля. Модули (но не все) объединяются в тематические пары, дополняя друг друга. За такую пару вы сможете получить удостоверение с соответствующей по смыслу формулировкой.
✲ Списки возможных комбинаций — на страницах конкретных модулей. Они обновляются по мере запуска новых тем.
Чтобы получить удостоверение необходимо соответствовать требованиям:
- Быть сотрудником НКО
- Иметь высшее или среднее профессиональное образование
- Пройти минимум 2 модуля и посетить не менее 8 занятий из 12
- Успешно сдать оба финальных тестирования
При оформлении мы попросим вас предоставить несложный список подтверждающих это документов.
Если вы не соответствуете формальным требованиям или не можете подтвердить их, вы всё равно можете проходить обучение — и получить сертификат по итогу (без удостоверения).
Мы планируем начинать занятия в 11.00 утра и заканчивать в 14.00, чтобы вторая половина дня у вас была свободна для работы и личных дел. Но возможны исключения.
Мы вышлем полное расписание вашей программы заранее. А если случатся переносы — обязательно предупредим вас (это бывает очень редко).
Совмещать прохождение модуля с работой можно. Именно с учётом этого и продуман формат:
✧ Модули компактные — для этого каждый сфокусирован на одной теме, чтобы вы выбирали только нужные для себя и не тратили время на то, что вам не актуально.
✧ Занятия 1–2 раза в неделю по 3 часа.
✧ Домашних заданий нет.
✧ Мы можем оформить письмо для вашего руководителя, если это необходимо вам, чтобы отпроситься с работы.
✧ Чтобы не тратить рабочее время на передвижение по городу в учебные дни, вы можете оставаться работать в нашем коворкинге. Бесплатно бронировать переговорки, технику, звать коллег и проводить встречи в Среде своих. Мы находимся в центре Москвы
Мы планируем повторять наиболее популярные модули. За датами старта новых модулей вы можете следить в наших соцсетях и в рассылках