модульУправление креативом.
Как НКО выстроить работу
по созданию своих
креативных материалов
16 октября
для прошедших отбор
как НКО управлять «неуправляемым» — вести
работу по созданию
креативных материалов
не менее последовательно,
чем работу других отделов.
Но наверняка вы знаете фонды, глядя на которые кажется, что все их материалы и проекты выглядят цельно, единообразно: их идеи яркие креативные, но продолжают друг друга. Если вы тоже задавались вопросом «Как бы так всё настроить?» — этот модуль для вас.
Многие креативные проекты делаются малыми командами и ограниченными ресурсами — но менеджерами с правильным подходом к процессу.
К слову, и в Среде своих нет отдела маркетинга или штата дизайнеров.
Что будет
на модуле
Если эти возможности актуальны для вашей организации, вы пробовали настроить процессы создания креатива, но пока не получалось, — этот модуль для вас
Для кого
Программа
Алексей
Устьянцев
14.00–17.30
Алексей Устьянцев
14.00–17.30
Узнаем, как и для кого мы делаем контент, а самое главное — что со всем этим контентом делать нам.
Обсудим:
- что такое контент (а это всё, что мы делаем)
- что такое единица контента — и какая у неё цель
- что вы запоминаете лучше всего (и почему)
- для каких задач особенно подходит креатив
Участники поработают с матрицей для генерации контентных идей, поймут, какие потребности есть у разных аудиторий и какой контент нужен для каждой из них.
Игорь
Челотканов
11.00–14.00
Игорь Челотканов
11.00–14.00
Разберём как подружить, казалось бы, два противоположных элемента работы НКО: креатив и стратегию
Обсудим:
- как контент связан со стратегией и зачем нужна стратегия в работе с контентом
- как стратегия помогает сделать контент цельным и единообразным
- как стратегию перенести из документа на практику
Участники научатся делать контент частью последовательной коммуникации, а не просто постом или статьёй «по вдохновению».
Ольга
Сторчилова
11.00–14.00
Ольга Сторчилова
11.00–14.00
Обсудим, как из рутины сделать налаженный процесс, в котором занята вся команда
Разберём:
- роли и зоны ответственности в процессе
- управление процессом креативного производства: сроки, этапы, работа с правками и согласованием
- поиск исполнителей и работа с аутсорсом и фрилансерами
На примере реальных кейсов участники поймут, как сделать так, чтобы правки не затягивались на дни, а контент выходил быстро и дополнял друг друга
Ольга
Сторчилова
14.00–17:00
Ольга Сторчилова
14.00–17:00
Ситуация: разложили процесс по полочкам, но не знаем с кем согласовать результат творческого труда. Как разобраться?
Обсудим:
- матрицу RACI
- распределение ролей между участниками креативного процесса
- как искать подрядчиков, встраивать их в процесс и вести с ними работу
- бонус: как искать подрядчиков
Участники научатся понимать, как сделать процесс согласования креативов более понятным для всех.
Настасья
Суслова
11.00–14.00
Настасья Суслова
11.00–14.00
Как некреативному человеку договориться с креативным, чтобы в итоге получилось именно то, что нужно. И получилось хорошо!
Обсудим:
- как ставить задачи дизайнерам, веб-дизайнерам, верстальщикам, контент-мейкерам
- как работать с ними потом (правки, приёмка работы)
- можно ли сделать «один для всех» бриф
Участники узнают как договариваться со всеми сторонами креативного процесса — и как его упростить при помощи правильного брифа.
Алексей
Устьянцев
Игорь
Челотканов
11.00–14.00
Алексей Устьянцев
и Игорь Челотканов
11.00–14.00
Научились выстраивать креативные процессы и управлять ими. Что дальше?
Обсудим:
- как «продать» своей команде понимание того, что процессы создания креативного контента нужно менять
- как внедрять изменения (сопротивление команды, дефицит ресурсов, неформальное лидерство)
- синхронизация изменений со стратегий: как встроить креатив в глобальные задачи
Теперь у участников есть полный цикл инструментов, с помощью которых можно построить систему управления креативом.
Ольга
Сторчилова
11.00–14.30
Ольга Сторчилова
11.00–14.30
На финальном воркшопе разработаем проект изменений, необходимых, чтобы создание креативных материалов стало управляемой системой
Обсудим:
- как прописать изменения так, чтобы они были понятны каждому в команде
- какие шаги предпринять, чтобы изменения стали частью «операционки»
- как отслеживать изменения и обновлять систему управления креативом
Участники закончат модуль с пошаговым алгоритмом внедрения изменений в систему управления креативом.
на 7 занятии
на 7 занятии
В день завершения основной программы модуля, на седьмом занятии, подведём итоги работы.
Проект изменений, над которым участники работали ранее, станет аттестационной работой по итогам модуля.
В завершении — сделаем итоговое фото и ещё раз обменяемся контактами и впечатлениями от учёбы.
Занятие длится 3 часа
Погружение
Занятия ориентированы на практику. Но на старте важно погрузиться в тему или синхронизироваться в понимании вопроса с экспертом. А иногда — разобрать с нуля новый инструмент или подход в деталях.
Потом всегда практика
Применяем знания сразу вместе с экспертом: чтобы уточнить непонятное или то, что нужно адаптировать под ваш проект. Делаем это индивидуально или в группах, сразу на ваших задачах или на кейсах, релевантных для сектора. Цель — унести с собой и понимание, и навык.
После
Вы заполняете короткую онлайн-анкету по следам урока — нам важно свериться и актуализировать программу под вас. Пришлём вам не только презентацию, но и записи — дополнительные материалы по теме от наших методистов и экспертов с их пометками и комментариями.
Домашних заданий нет — удобно совмещать с работой.
Кто эксперты
с креативным директором Среды своих
Никитой Астаховым, учитывая ваши
запросы и обратную связью. И, конечно,
вместе с экспертами, которых вы уже
хорошо знаете по другим программам.
Их экспертиза зарекомендовала себя
как полезная и применимая
для задач НКО.
Алексей Устьянцев
Креативный директор
агентства «Пикчер»
Расскажет всё про контент
и креативные процессы
Алексей помогает командам развивать креативные навыки и выстраивать рабочие процессы, которые превращают идеи в регулярный контент — от постановки задач до контроля выполнения.
Проводит практические разборы форматов и процессов, которые помогают командам работать быстрее и продуктивнее.
Игорь Челотканов
Head of SMM в Т-Банке
Научит составлять эффективную
контент-стратегию
Игорь отвечает за SMM-стратегию и её воплощение для нескольких десятков аккаунтов Т-Банка.
А на модуле расскажет про практический подход к построению стратегии, планированию контента и процессам масштабирования SMM-задач — с опорой на опыт работы с агентствами и крупными брендами.
Настасья уже 5 лет в команде «Синхронизации». Она умеет адекватно оценивать сроки, тестировать пути пользователя, трезво смотреть на риски и балансировать между тремя основами любого креативного проекта: «время — объём — бюджет». Так, чтобы любая креативная команда работала в рамках реалистичного плана.
Настасья Суслова
Операционный тимлид
«Синхронизации»
Поможет найти общий язык
с креативной командой
Никита Астахов
Креативный директор, автор
концепции «Среды своих»
Расскажет, как подружить бренд,
стратегию и креатив
Независимый креативный директор и бренд-стратег.
Разрабатывает брендинг и креативные концепции для компаний и их проектов. Работал с Яндекс, Балтикой, Райффайзен, Philips, PREMIER, КБ Стрелка и другими.
Никита разработал и реализовал концепцию того, что делает, как говорит и выглядит Среда своих.
Ольга Сторчилова
Руководитель отдела промо
в онлайн-кинотеатре Иви
Расскажет про роли в креативных
командах
Ольга уже более 7 лет работает с креативами для сериалов и фильмов. До Иви занималась проектами в онлайн-кинотеатре Premier. Параллельно развивает собственный креативный продакшн, с которым реализует проекты разного масштаба — от конкурсов в соцсетях до крупных спецпроектов для Азбуки вкуса, Tutu.ru, Литрес и Сбер Мобайл. На занятии поделится опытом, как контролировать процесс создания креатива и доводить его до результата даже в сложных случаях.
Алексей
Устьянцев
Креативный директор агентства «Пикчер»
Расскажет всё про контент и креативные процессы
Алексей помогает командам развивать креативные навыки и выстраивать рабочие процессы, которые превращают идеи в регулярный контент — от постановки задач до контроля выполнения.
Проводит практические разборы форматов и процессов, которые помогают командам работать быстрее и продуктивнее.
Игорь
Челотканов
Head of SMM в Т-Банке
Научит составлять эффективную контент-стратегию
Игорь отвечает за SMM-стратегию и её воплощение для нескольких десятков аккаунтов Т-Банка.
А на модуле расскажет про практический подход к построению стратегии, планированию контента и процессам масштабирования SMM-задач — с опорой на опыт работы с агентствами и крупными брендами.
Настасья
Суслова
Операционный тимлид «Синхронизации»
Поможет найти общий язык с креативной командой
Настасья уже 5 лет в команде «Синхронизации». Она умеет адекватно оценивать сроки, тестировать пути пользователя, трезво смотреть на риски и балансировать между тремя основами любого креативного проекта: «время — объём — бюджет». Так, чтобы любая креативная команда работала в рамках реалистичного плана.
Никита
Астахов
Креативный директор, автор концепции «Среды своих»
Расскажет, как подружить бренд, стратегию и креатив
Независимый креативный директор и бренд-стратег.
Разрабатывает брендинг и креативные концепции для компаний и их проектов. Работал с Яндекс, Балтикой, Райффайзен, Philips, PREMIER, КБ Стрелка и другими.
Никита разработал и реализовал концепцию того, что делает, как говорит и выглядит Среда своих.
Ольга
Сторчилова
Руководитель отдела промо в онлайн-кинотеатре Иви
Расскажет про роли в креативных командах
Ольга уже более 7 лет работает с креативами для сериалов и фильмов. До Иви занималась проектами в онлайн-кинотеатре Premier. Параллельно развивает собственный креативный продакшн, с которым реализует проекты разного масштаба — от конкурсов в соцсетях до крупных спецпроектов для Азбуки вкуса, Tutu.ru, Литрес и Сбер Мобайл. На занятии поделится опытом, как контролировать процесс создания креатива и доводить его до результата даже в сложных случаях.
Соберите программу из этого и других модулей под себя
Мы подтвердим новые компетенции документом
Вы можете пройти один модуль
Сертификат вы получите по итогу каждого модуля
А можете несколько — сразу или как только появятся нужные темы
Удостоверение о повышении квалификации гособразца можно получить за 2 сочетающихся модуля
Какие сочетания модулей могут быть?
Какие сочетания модулей могут быть?
с формулировкой
Как НКО выстроить работу по созданию своих креативных материалов
коммуникаций в НКО
Как НКО выстроить работу по созданию своих креативных материалов
коммуникаций в НКО
Как НКО выстроить работу по созданию своих креативных материалов
командой в НКО
Как НКО выстроить работу по созданию своих креативных материалов
спецпроектов НКО
Как попасть на обучение?
Быть резидентом Среды своих
Быть сотрудником НКО*
* если вы хотите получить удостовение, а не только сертификат
Мы пришлём анкету, где попросим рассказать о вас, ваших проектах и планах
2Изучив анкеты, вместе с экспертами выберем тех, кто пройдёт в набор
По результатам — направим
уведомление вам на почту
Участники, прошедшие отбор, учатся писать сильные заявки бесплатно
Набор завершён 
Подать заявку
на модуль «Управление креативом. Как НКО выстроить работу по созданию своих креативных
материалов»
Cовмещать
с работой можно
Модули как формат задуманы именно для того, чтобы вам было удобно совмещать их с делами. Модули короткие, вы выбираете только нужные, домашних заданий нет.
Новые связи
Иногда мы организуем специальные нетворкинг-форматы, которые помогают знакомиться и придумывать партнёрства.
Вы можете самостоятельно практиковаться или планировать совместные проекты с одногруппниками. Мы поможем: создадим закрытый чат, где можно договориться, а для встреч бесплатно предоставим коворкинг и оборудование.
пространство для развития
некоммерческих проектов
пространство для развития некоммерческих проектов
Вопросы и условия
Обучение на Модулях доступно только резидентам Среды своих. Если вы ещё не резидент — станьте им, это просто и бесплатно. Подробнее здесь: https://sredasvoih.ru/welcome.
Резидентами могут становиться только представители НКО, зарегистрированных в Москве, но есть и исключения, подробная информация на странице.
Вы всё равно можете попасть на программу, если делаете или планируете социальный проект.
Несмотря на то, что мы отдаём приоритет представителям НКО, мы внимательно изучаем все заявки и приглашаем участников, которым будет релевантно обучение. Советуем подробно описать свою ситуацию, планы и потребности в анкете участника, чтобы повысить шансы на попадание в набор.
Важный для некоторых момент: участники, не являющиеся сотрудниками НКО, смогут получить только сертификат об окончании обучения и не смогут получить удостоверение государственного образца.
Да, наша программа полностью бесплатна для сотрудников благотворительных организаций и представителей некоммерческого сектора. Мы осознаём важность вашей работы и хотим поддержать вас, предоставив качественное образование.
Все расходы на гонорары спикеров и методистов, продюсеров, экспертов, консультантов, дизайнеров, кураторов мы берём на себя.
И просим вас осознанно принимать решение об участии в обучении: регистрироваться только тогда, когда вы уверены, что хотите и можете прийти.
Отказы в последний момент и заявки от участников, которые на самом деле не определились с планами, лишают возможности посещать наши мероприятия тех, кто действительно нуждается в этом опыте и знаниях. Думаем, что как сотрудники НКО вы понимаете наши переживания.
Их не так много:
- Посещать занятия. Если вы пропускаете 3 занятия — мы будем вынуждены исключить вас из группы.
- Не публиковать в открытом доступе презентации и материалы курса, видео- и аудиозаписи с занятий.
- Заполнять Статусы. Мы будем присылать короткие анкеты после занятий и по итогу обучения, они нужны нашим экспертам и методистам для дальнейшей проработки занятий. Ваша обязанность — заполнять их, это одно из условий допуска к финальному тестированию.
Показать всё 
Скрыть 
Количество мест на каждом модуле ограничено — поэтому внимательно отнеситесь к заполнению анкеты и мотивационного письма. Мы учитываем то, насколько занятия будут полезны и релевантны вашим планам и опыту. Приоритет отдаётся более обстоятельно заполненным заявкам с ясно сформулированными практическими планами и задачами, стоящими перед вами уже сейчас.
Да, может, мы не ограничиваем вас — напротив, мы считаем, что некоторые модули лучше проходить вместе. Но заявка каждого члена команды будет рассматриваться отдельно.
На данный момент обучение полностью проходит в офлайн-формате. Но расписание составлено так, чтобы можно было совмещать обучение с работой. А в дни учёбы вы можете работать из нашего коворкинга (это бесплатно), чтобы не тратить оставшееся рабочее время.
Нет, образовательная программа предполагает обязательное посещение и активное участие во всех мероприятиях модуля, занятия связаны между собой. Мы регулярно проводим Уроки на разные темы. Ознакомиться с ними вы можете в разделе «События» на основном сайте Среды своих.
Мы не рекомендуем, ведь занятия модуля составляют единую программу. К тому же важно, чтобы все участники обучения группы находились на одном уровне понимания вопросов. Рекомендуем заранее спланировать свой график и учесть даты обучения, чтобы получить максимум пользы.
✦ Если вы пропустите 3 занятия, мы будем вынуждены исключить вас из группы.
✦ Получение удостоверения о повышении квалификации установленного образца возможно только при посещении минимум 8 из 12 занятий двух модулей.
✦ Если вы понимаете, что не сможете посещать — лучше до старта оставить своё место другому участнику и выбрать другой модуль или набор в более удобное для вас время.
✦ В будущих наборах мы отдадим приоритет тем, кто не пропускает занятия.
✲ После прохождения модуля вы получаете сертификат о прохождении модуля, где будет указано количество пройденных занятий и балл, на который вы сдали итоговый тест.
✲ Но можно получить и удостоверение о повышении квалификации гособразца — для этого нужно пройти комбинацию из 2 модулей.
Для этого нужно пройти 2 разных модуля. Модули (но не все) объединяются в тематические пары, дополняя друг друга. За такую пару вы сможете получить удостоверение с соответствующей по смыслу формулировкой.
✲ Списки возможных комбинаций — на страницах конкретных модулей. Они обновляются по мере запуска новых тем.
Чтобы получить удостоверение необходимо соответствовать требованиям:
- Быть сотрудником НКО
- Иметь высшее или среднее профессиональное образование
- Пройти минимум 2 модуля и посетить не менее 8 занятий из 12
- Успешно сдать оба финальных тестирования
При оформлении мы попросим вас предоставить несложный список подтверждающих это документов.
Если вы не соответствуете формальным требованиям или не можете подтвердить их, вы всё равно можете проходить обучение — и получить сертификат по итогу (без удостоверения).
Мы планируем начинать занятия в 11.00 утра и заканчивать в 14.00, чтобы вторая половина дня у вас была свободна для работы и личных дел. Но возможны исключения.
Мы вышлем полное расписание вашей программы заранее. А если случатся переносы — обязательно предупредим вас (это бывает очень редко).
Совмещать прохождение модуля с работой можно. Именно с учётом этого и продуман формат:
✧ Модули компактные — для этого каждый сфокусирован на одной теме, чтобы вы выбирали только нужные для себя и не тратили время на то, что вам не актуально.
✧ Занятия 1–2 раза в неделю по 3 часа.
✧ Домашних заданий нет.
✧ Мы можем оформить письмо для вашего руководителя, если это необходимо вам, чтобы отпроситься с работы.
✧ Чтобы не тратить рабочее время на передвижение по городу в учебные дни, вы можете оставаться работать в нашем коворкинге. Бесплатно бронировать переговорки, технику, звать коллег и проводить встречи в Среде своих. Мы находимся в центре Москвы
Мы планируем повторять наиболее популярные модули. За датами старта новых модулей вы можете следить в наших соцсетях и в рассылках